日期：2025/6/25 19:31:24 發布：
6月21日-24日，佳合集團全體員工及加工廠核心骨干齊聚一堂，開展了為期三天的《利潤中心增長系統》深度特訓及調研活動。本次培訓特邀北京松哲咨詢李華平老師親臨授課，通過系統化的理論講解、案例拆解與實操落地指導，聚焦企業戰略落地與效能提升，為公司發展注入全新思路。
集團總裁謝殿峰做會前動員：在市場競爭日益激烈的環境下，轉變思維、主動求變是企業在激烈市場競爭中生存與發展的必由之路。只有不斷探索新路徑、嘗試新方法，才能突破增長瓶頸，實現可持續發展，在風云變幻的市場中屹立不倒。全體員工必須從觀念到行動全面升級，以經營者思維推動企業變革，并號召大家以積極心態投入本次學習，確保培訓成果落地見效。
李老師從目前企業現狀切入，深入剖析企業經營本質、員工工作目的，提出“利潤中心增長系統”就是解決企業和員工如何實現目標共融。通過生動的現場互動，讓參訓成員充分體驗“人人成為經營者”的理念內涵，并通過“五力模型”（戰略力、組織力、經營力、管理力、業務力）系統解析企業如何構建核心競爭力。
通過企業員工“意愿度五層理論”系統剖析不同層級員工的工作心態，結合多個實操案例詳細拆解利潤中心增長系統落地的方法與步驟。
會后，李老師帶領團隊對公司內部進行實地考察，與各部門代表進行一對一訪談，精準診斷公司目前存在的經營壁壘，并針對性地提出優化建議。
參訓人員通過二天的培訓學習深刻理解——企業經營并非管理層的專屬課題，每個崗位都是利潤創造的關鍵節點。樹立經營者思維，才能真正實現個人與企業的共同成長。每一位員工都能以經營者的視角去看待自己的工作，就會主動關注工作的效益與質量，不再僅僅滿足于完成任務，而是追求卓越，力求為企業創造更大的價值。
當企業中的每一個人都樹立起經營者思維，大家心往一處想，勁往一處使，企業必將充滿活力與競爭力，實現可持續發展。與此同時，員工個人也能在這個過程中不斷提升自己的能力和價值，收獲職業成長與成功。如此，個人與企業便能攜手共進，共創美好未來。
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