日期：2018/12/25 10:44:22 發布：
為使公司制度規范化人性化，完善公司現代化建設，12月25日我公司召開了管理制度修訂檢討會。出席本次會議的有公司董事長謝殿峰、常務副總張紹成以及經理級等以上管理人員。會上，各管理單元負責人就各部門管理制度修訂完成情況進行了詳細匯報。
常務副總張總指出，各管理單元要指出現在公司制度所存在的問題，要進行具體梳理制度內容，找出所存在的問題進行修訂，要規范化，避免出現低級錯誤，明確各規定的具體含義。
董事長表示，制度作為公司的規范標準，是各項業務開展的依據和參考，我們一定要重視起來。作為國家龍頭企業，我們的管理也是極為出色，但是我們要順應時代，實現人性化管理。最后董事長提出幾點要求：1.公司制度是管理公司的工具，工具是要優化的，要重視起來，要認真梳理。2.在修訂過程中不得私自刪減廢除，要經過公司研討；梳理制度要根據公司發展情況，適應社會，絕不可走偏。3.三級文件由相關高管審核完成，二級文件以上要經過公司討論決定。4.行政部要對所有文件進行分級規范，確保所有文件相較于過去更規范、更豐富；監察部要進行監督，確保各管理單元按質按量完成修訂任務。
好的制度能夠使員工積極工作，促進企業快速發展,不好的制度能夠使員工的工作積極性降低，阻礙企業的發展。企業的發展需要建立和不斷修改、完善企業的規章制度,形成適應員工、適應企業、適應社會的制度體系。依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，降低企業的經營運作成本，增強企業的競爭實力。相信在不久的將來，我公司的管理將會更上一層樓，成為行業的標桿。
公司地址：江蘇省徐州市豐縣河濱北路8號
市場部：0516- 80396977
傳 真：0516-68893899
郵 箱：jiaheshipin8888@163.com
網 址：www.0538lipin.com
